實戰(zhàn)人網(wǎng)(shizhanren.com) 假如你是一位地方網(wǎng)站(本地互聯(lián)網(wǎng))的創(chuàng)業(yè)者,建議你讀下去。
1、假如你有創(chuàng)業(yè)的熱情與沖動,請首先檢查自己的創(chuàng)業(yè)動機
【要點】假如你創(chuàng)業(yè)的目的是賺錢,而且是快錢,建議繞行。假如你的創(chuàng)業(yè)目的是自由、安全、服務大眾,那么這個行業(yè)適合你。
必須看到,這是一個空間不算太大,速度很慢的行業(yè)。
【擴展閱讀】應該說區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)領域的臟活累活,行業(yè)價值是為本地網(wǎng)民提供生活消費服務。這個領域難以用一個簡單產品打天下,也正因為如此該領域才更草根、更落地。
【要點】這一輪區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)窗口期是從2013年—2018年,是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會。其標志是微博、微信、APP等移動互聯(lián)網(wǎng)新平臺的高速發(fā)展,和新模式對于老模式(都市報、地方門戶、地方社區(qū))的沖擊。
【擴展閱讀】上一個窗口期是2002年—2008年。起點是互聯(lián)網(wǎng)普及,成熟標志是盈利模式確立(以地方社區(qū)為主要產品模式,通過房產、家居、婚慶、汽車、人才、分類等垂直行業(yè)盈利,售賣產品為媒體化服務),終點是移動互聯(lián)網(wǎng)起步(微博開始對BBS構成巨大沖擊)。
【要點】就2016年而言,該領域的平臺產品架構是“微信+APP+PC+社群”形式。建議初創(chuàng)團隊采取“微信+社群”形式入門;成熟團隊再考慮APP與PC端的網(wǎng)站。
Discuz仍是PC端最成熟的產品。由于移動端行業(yè)模式仍不成熟,大約要到2018年才能成型,因此不建議初創(chuàng)團隊在垂直行業(yè)投入過多精力與經(jīng)費。
移動互聯(lián)網(wǎng)帶來大數(shù)據(jù)的思想,建議初創(chuàng)團隊在營收超越100萬/年之后,選用適合該行業(yè)的CRM系統(tǒng)。
【擴展閱讀】PC互聯(lián)網(wǎng)時代,地方網(wǎng)站入門站長最關心的主題詞是模板、SEO。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,他們更關心微信插件。不管老手們是否對此嗤之以鼻,這體現(xiàn)了時代的變化。
必須注意的是:現(xiàn)在已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,地方網(wǎng)站已經(jīng)被區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)所代替(你不可以說本地微信大號就不是區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)吧),地方社區(qū)這種“BBS+門戶”的產品形態(tài)也不再是行業(yè)唯一標準。PC端流量下滑,PC用戶流失不是任何人可以阻擋的。所以初創(chuàng)團隊一定要留意:先做好本地微信!這個時代去做BBS是萬萬不能的!
4、你需要掌握哪些運營技能?
【要點】一句話:一位區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,必須具備互聯(lián)網(wǎng)運營與營銷技能、銷售技能、管理技能。
具體描述:
與本地話題、本地生活消費相關的內容運營能力。 利用微信、微社群、APP、PC、QQ進行本地生活服務類網(wǎng)絡營銷的能力。 向本地客戶銷售自己所提供的媒體服務產品的能力。 管理團隊的基本能力。
【擴展閱讀】
互聯(lián)網(wǎng)營銷一本書——《玩法變了》,作者胖胡斐。 媒體營銷一本書——《贏在新媒體》,作者肖勇。
管理一本書——《卓有成效的管理者》,作者彼得·德魯克。
5、在區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)領域,如何盈利?
【要點】我們可以這樣認為,區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)領域的主要收入來自于媒體服務收入,也就是:廣告、媒體服務(例如報道、軟文、信息發(fā)布、專訪、直播等)、活動、引導準客戶等。
但是,千萬不要認為你設了廣告位、組織了活動就一定能賺到錢。
【擴展閱讀】影響地方網(wǎng)站收入的因素有:
你的流量(本地精準流量才有價值,迄今為止地方網(wǎng)站的CPA、CPS等廣告收入都不理想,因為就流量量級而言,區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站、公眾號等沒有優(yōu)勢),流量的本質是本地的用戶。 你的影響力,你的網(wǎng)站或者公眾號在本地的知曉度怎樣? 你的服務能力:你的媒體服務能力是否專業(yè)?例如你的團隊能否寫好一篇報道。你的行業(yè)服務能力是否專業(yè)?例如你的團隊能否告訴用戶如何挑選一套適合他的房子。 你的網(wǎng)絡營銷轉化能力:例如100個關注某款新車的用戶,你會引導其中多少位去4S店購車? 你的銷售能力:你會不會通過策劃包裝提升你的服務的價格?你銷售成交幾率有多高?
你可以認為區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)領域最主要的盈利模式是廣告、活動,但是并不是廣告、活動就可以成功賣掉!
6、如何建立一個區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)平臺的運營公司?
【要點】
1)建議下定決心的創(chuàng)業(yè)者盡快注冊申請一個公司。注冊公司所能帶來的好處為:有限責任(個人運營網(wǎng)站是無限責任),方便辦理許可證(例如:廣告業(yè)務需要icp證,注冊微信號需要公司主體),產權保護(例如申請商標等),商業(yè)合作(例如簽訂廣告合同)。
2)注冊資金100萬即可,按照近年的法律規(guī)定,不需要實繳。
3)經(jīng)營范圍須包含:技術服務、廣告服務、信息發(fā)布、商品代理買賣、咨詢服務等,細節(jié)不需要糾結,更改方便而且基本不存在花費,只是需要特別留意簽訂合同與開發(fā)票的內容。
4)創(chuàng)業(yè)初期可以將財務外包給代賬會計,公司注冊也可以交給專門的財務服務公司辦理,自己辦理省不了多少錢而且很繁瑣。
【擴展閱讀】
有空可以學一點公司法、廣告法、財務稅務知識。 所有假借工商稅務名義辦學習班、賣書賣資料的電話都可能是騙子。
對于工商、稅務、派出所,有禮有節(jié),不需要懼怕。真有人義正詞嚴威脅你,你直接躺倒保管沒事。
7、區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的團隊如何建立?
【要點】
初創(chuàng)者請記住該領域創(chuàng)業(yè)團隊建設的幾個核心要點:
不管你能力如何,起步期人數(shù)一定不要超過10名。 起步期不要過多關注部門架構,等業(yè)務成熟起來再去考慮所謂部門架構。 在沒有至少3名骨干的時候,在營收超越300萬的時候,切忌擴充團隊到20人以上。 新手切忌將業(yè)務分為獨立的專業(yè)團隊操作,例如公司才開始就建立房產、金融、家裝等多個事業(yè)部。 小團隊切忌抄襲大團隊的績效考核。
【擴展閱讀】區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)是一個發(fā)展速度很慢的領域。在這個較為漫長的創(chuàng)業(yè)過程中,必須把握成本、骨干培養(yǎng)、收入、領導力的均衡關系,量入為出,逐步增加團隊人員數(shù)量。
【要點】
活化石——西祠胡同,創(chuàng)立于1997年,創(chuàng)始人響馬。 行業(yè)標桿——19樓,創(chuàng)始人林煜。 當前市值最高的公司——媽媽網(wǎng),創(chuàng)始人劉穎。 第一家新三板掛牌——寧夏網(wǎng)蟲,創(chuàng)始人麥杰。 當前最知名的地方網(wǎng)站:合肥論壇、武漢得意網(wǎng)、煙臺論壇、常州化龍巷、南昌地寶網(wǎng)、廈門小魚網(wǎng)、惠州西子湖畔、成都第四城。 |
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