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產(chǎn)品升級(jí)品牌戰(zhàn)略的兩個(gè)方面

作者:實(shí)戰(zhàn)人品牌營(yíng)銷  來(lái)源:shizhanren.com  更新時(shí)間:2014-09-09  瀏覽:次
     產(chǎn)品升級(jí)必然需要品牌方面的應(yīng)對(duì)策略,筆者認(rèn)為相應(yīng)的品牌策略主要有以下兩個(gè)方面:
     1、提升原有品牌,即由原來(lái)的低端產(chǎn)品形象向中高端延伸
由于受原有品牌形象的影響,產(chǎn)品向中高端延伸存在著一定的難度,其難度主要來(lái)自于消費(fèi)者認(rèn)可和接受。但是使用原有品牌推廣升級(jí)產(chǎn)品,可以利用原有品牌的知名度在市場(chǎng)快速的傳遞產(chǎn)品信息。
這時(shí)候,企業(yè)的主要任務(wù)就是改變?cè)衅放菩蜗?,即改變目?biāo)消費(fèi)者對(duì)原有品牌形象的認(rèn)知,主要通過(guò)以下途徑來(lái)完成:
   (1)使用副品牌戰(zhàn)略
     副品牌在一定程度上可以為主品牌增添活力,同時(shí)副品牌也可以改變主品牌原有的土氣、老態(tài)龍鐘的品牌形象,還能彌補(bǔ)主品牌資產(chǎn)在某些方面的缺失。
     因此,在產(chǎn)品升級(jí)的時(shí)候采用副品牌戰(zhàn)略既可以節(jié)省一部分營(yíng)銷傳播費(fèi)用,又有利于改變?cè)衅放频男蜗蟆T谶@里筆者建議采用子母品牌的模式,重點(diǎn)突出子品牌,即副品牌。
     目前,在汽車(chē)、家電行業(yè)使用副品牌戰(zhàn)略的比較普遍。譬如,北京現(xiàn)代汽車(chē)的主副品牌戰(zhàn)略,在主品牌“北京現(xiàn)代”的旗下有副品牌依蘭特、索納塔、圖盛、御翔等,但是北京現(xiàn)代使用的是母子品牌的模式,在所有媒體宣傳上都是主品牌北京現(xiàn)代占據(jù)大篇幅,只是在畫(huà)面的車(chē)上有副品牌的名字。這是因?yàn)?ldquo;北京現(xiàn)代”的品牌影響力能夠帶動(dòng)副品牌的銷售。
    (2)科學(xué)規(guī)劃副品牌的相關(guān)品牌識(shí)別體系
     對(duì)整個(gè)副品牌進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的品牌規(guī)劃,為其提煉能夠不偏離主品牌核心價(jià)值的品牌核心,然后規(guī)劃與產(chǎn)品相匹配的品牌識(shí)別體系。
     對(duì)于品牌識(shí)別體系的規(guī)劃,首先要對(duì)品牌進(jìn)行科學(xué)全面的診斷,了解主品牌存在哪些不足,如是否缺乏知名度、是否品牌技術(shù)感不強(qiáng),還是品牌的整體價(jià)值感和檔次感不夠。通過(guò)診斷就可以清楚副品牌的使命,再結(jié)合升級(jí)產(chǎn)品的特點(diǎn)確定副品牌的策劃方向。然后,依據(jù)品牌診斷和產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行副品牌整體識(shí)別體系的規(guī)劃。
     2、使用新品牌推廣升級(jí)產(chǎn)品
     低端品牌在進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)時(shí)可以打造一個(gè)全新品牌,這樣不會(huì)使消費(fèi)者由于對(duì)原有品牌的相關(guān)聯(lián)想而影響新產(chǎn)品推廣。但是,這種品牌戰(zhàn)略最大弊端就是推廣成本極高,同時(shí)打造一個(gè)全新品牌的風(fēng)險(xiǎn)也非常大。
     當(dāng)然,這種品牌策略也讓一些汽車(chē)品牌在產(chǎn)品升級(jí)時(shí)獲得了成功。例如最典型的通用汽車(chē)的“土星”和豐田的“凌志”。
     通用汽車(chē)在推出土星汽車(chē)的時(shí)候就在任何場(chǎng)合、任何宣傳方式上,都會(huì)讓人感覺(jué)通用汽車(chē)與土星汽車(chē)沒(méi)有任何關(guān)系。因?yàn)橥列瞧?chē)的品牌定位是通用品牌無(wú)法支撐起來(lái)的,如果讓通用汽車(chē)來(lái)?yè)?dān)保土星汽車(chē),會(huì)降低土星汽車(chē)的品牌地位,讓它難以建立品牌的品質(zhì)認(rèn)可,以及對(duì)其成功起著舉足輕重作用的相關(guān)品牌識(shí)別。

(責(zé)任編輯:實(shí)戰(zhàn)人)
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