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企業(yè)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)的注意事項(xiàng)

作者:實(shí)戰(zhàn)人品牌營(yíng)銷(xiāo)  來(lái)源:shizhanren.com  更新時(shí)間:2014-08-29  瀏覽:次
     很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的的時(shí)候,就只考慮到了自身的需求,并沒(méi)有考慮到太多的市場(chǎng)需求;我們?cè)谝?guī)劃企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),需要對(duì)其不同方面的影響因素進(jìn)行分析。從而使企業(yè)自身的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略具有更強(qiáng)的可實(shí)施性,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,需要有自己的營(yíng)銷(xiāo)策略,所以正確的網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略是很重要的!下面一起來(lái)看看企業(yè)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)的注意事項(xiàng)
     1.產(chǎn)品的同質(zhì)性
     即購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品特征的感覺(jué)相似的程度。若企業(yè)投放市場(chǎng)的是同質(zhì)的或相似的產(chǎn)品,如汽油、食鹽等,那就采取無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略,以通過(guò)大批量生產(chǎn)定單、大量營(yíng)銷(xiāo)來(lái)迎合市場(chǎng)上最大多數(shù)人的需求,從中贏得利潤(rùn)。
     2.市場(chǎng)的同質(zhì)性
     即各細(xì)分市場(chǎng)中的消費(fèi)者的需求、偏好、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)行為及各種特征相似的程度。若市場(chǎng)同質(zhì)性較高,各市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量相同或相似,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)刺激的反應(yīng)也大致相同,則最好采用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略。
     3.競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)策略
     當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者使用差異營(yíng)銷(xiāo)時(shí),本企業(yè)仍以無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略則勢(shì)必?cái)”保蝗舾?jìng)爭(zhēng)者采用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),如果某些其他因素對(duì)自己有利,則可采用差異營(yíng)銷(xiāo)策略與之競(jìng)爭(zhēng)。
     4.企業(yè)的資源能力
     當(dāng)企業(yè)資源能力有限無(wú)法占領(lǐng)比較大的市場(chǎng)時(shí),唯一比較切實(shí)可行的選擇就是采用集中營(yíng)銷(xiāo)策略,即針對(duì)一部分特定消費(fèi)者群的需求,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),將力量集中一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),以在小市場(chǎng)中取得較大的市場(chǎng)份額。
     5.競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)目
     若市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寥寥無(wú)幾或企業(yè)推出的產(chǎn)品不愁銷(xiāo)路,就不可不必采用成本較高的差異營(yíng)銷(xiāo)策略。反之,當(dāng)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多時(shí),企業(yè)為突出其產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品所存在的差異性,強(qiáng)化購(gòu)買(mǎi)者對(duì)該產(chǎn)品的印象,使不同的消費(fèi)者群都對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品"一見(jiàn)鐘情",以擴(kuò)大其市場(chǎng)覆蓋面,自然以差異營(yíng)銷(xiāo)為上策。
     所以,企業(yè)在進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,需要考慮多種因素,從而制定出相對(duì)應(yīng)的策略,并為之堅(jiān)定地執(zhí)行下去!
(責(zé)任編輯:實(shí)戰(zhàn)人品牌營(yíng)銷(xiāo))
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